疫情针对中国/疫情针对中国的态度

疫情波及全球供应链,中国制造如何攻防?

疫情下中国制造的供应链攻防需从保障物流 、推动多元供应商
、分层次复工、加强世界合作 、提升自身竞争力等方面入手，以应对全球供应链紊乱及美欧挤压。疫情对全球供应链的影响物流受阻海上运输：世界货物贸易中约80%是海上运输 ，中国有七个世界最繁忙的集装箱港口 。

疫情对全球产业链供应链的冲击供应链中断风险加剧疫情导致运输受阻
、原材料短缺、劳动力不足等问题
，直接冲击工业制造企业的生产连续性
。例如，湖北 、广东等五省超3万家汽车
、电子制造企业因供应链中断停产 ，凸显了单一地区或供应商依赖的脆弱性。

- 2月国内疫情蔓延打乱供应链
，工厂开工延期、工人无法返工 、供应商无法供应材料；3月中旬国内产能基本恢复时，国外疫情爆发 ，封城停工成常态
，失业率剧增，影响中国外贸卖家销售和生意 。

数字化转型是企业应对产能替代危机的良药疫情对中国制造企业在全球供应链地位的挑战：疫情使众多中国制造企业面临被迫停产 ，而全球制造业发展不停滞
。丰田、现代等企业扩大在本国内和东南亚采购规模，应对中国制造企业产能不足
，这对中国制造企业在全球制造业供应链中的地位产生较大挑战。

应对供应链挑战的6个措施保持企业的流动性通过灵活资金渠道保护企业，例如利用信贷额度储存高需求商品
、支付优先制造或运输费用 ，甚至采用空运
，以应对库存波动 。供应链战略中进行多元化采购扩大采购范围（如地理范围）以增加供应链选取和数量
。

如何看待被列入“世界公共卫生紧急事件
”

严重、异常或意外：世界公共卫生紧急事件通常具有突发性 、严重性和不可预测性，对公共卫生系统构成重大挑战。跨国影响：事件不仅影响受灾国 ，还可能对受灾国以外的国家和地区产生公共卫生影响 。需要立即行动：由于事件的紧迫性和严重性
，世界社会需要迅速采取行动，包括信息共享
、资源调配、医疗援助等。

被列为世界公共卫生紧急事件（Public Health Emergency of International Concern ，简称PHEIC）后
，该定义暗示出现了如下一种局面：当前事件情况严重 、突然
、不寻常、意外；对公共卫生的影响很可能超出受影响国国界；并且可能需要立即采取世界行动
。

宣布的谨慎性：“世界公共卫生紧急事件”是一把双刃剑，世卫组织不会轻易宣布 ，因为这一“标签 ”可能会引起邻国恐慌
，导致这些国家关闭与处于疫情中心的国家的旅游或贸易，对疫情波及地区民众的生活带来负面影响。

严重 、突然
、不寻常、意外；对公共卫生的影响很可能超出受影响国国界；并且可能需要立即采取世界行动 。2007年以来 ，WHO共宣布了五起“世界公共卫生紧急事件
”：分别为2009年的甲型H1N1流感 、2014年的脊髓灰质炎疫情
、2014年西非的埃博拉疫情、2016年的寨卡疫情以及2018年刚果（金）埃博拉疫情
。

“世界公共卫生紧急事件”是由世界卫生组织下属的紧急情况委员会依据《世界卫生条例》提出的一份正式声明，广泛为其所有成员国所采纳和接受
，如果这份声明被宣布，表示世卫组织认为此次新型冠状病毒疫情可能构成全球范围的公共卫生危机。

当我们谈论PHEIC时 ，我们实际上在讨论一个对全球公共卫生造成威胁的突发事件 。这样的定义背后隐藏着几个关键要素：疾病的感染病例 、死亡病例、传染性
、治疗效果、疫区的人口密集程度 、病情的发展速度以及是否已传出国境等
。这些因素都将被纳入考量
，来决定某一事件是否应被定性为世界公共卫生紧急事件。

海外网评:疫情虽险,但对中国外贸影响有限

随着不同行业
、不同地区的企业陆续复工赶工，疫情对中国外贸的冲击将是暂时的 ，影响也是有限的 。新冠肺炎疫情突如其来
，加大了国内经济下行压力，疫情对中国经济影响几何？中国有哪些手段和措施能够降低疫情对经济的影响？为释疑解惑 ，海外网策划推出“疫情之下的中国经济 ”系列评论
，本文为第二篇
。

使得稳外贸工作变得艰难。然而，疫情对中国外贸的冲击程度取决于防控情况 。如果疫情在2月出现拐点并持续向好 ，在3月能够初见成效
，随着企业逐步复工赶工，疫情对中国外贸的影响将是暂时的 ，影响也是有限的
。

疫情爆发后，中国外贸工作面临着前所未有的挑战。工厂延迟开工
，物流受阻，一些国家和地区限制人员和货物流动 ，这些因素叠加在一起
，使稳外贸工作变得异常艰难 。然而，疫情对中国外贸的影响程度取决于疫情的发展趋势。

新冠肺炎疫情对中国外贸构成了严峻挑战 ，尤其是工厂延迟开工、物流受阻以及部分国家和地区对人员和货物流动的限制措施
，使得稳外贸工作面临重大考验
。然而，疫情对中国外贸的影响程度取决于疫情的防控情况。

海关总署发言人表示 ，3月份的进出口状况有所改善
，内需对进口表现有积极影响，随着国内生产和消费逐步恢复 ，国内市场潜力正在释放 。然而
，出口转内销并不简单
。内外贸市场环境不同，外贸企业面临拓展销售渠道 、生产线调整
、品牌建设等多重挑战。

复旦大学管理学院副教授李治国:新冠疫情下,中国经济和企业如何实现长远...

〖壹〗、复旦大学管理学院副教授李治国认为 ，新冠疫情下中国经济和企业实现长远发展，需理性应对冲击 、作好多重准备
，并学会运用“第二层思维
”进行决策 。

疫情风暴中的中国卖家

〖壹〗
、疫情风暴中的中国卖家面临复杂挑战，但通过积极自救和政策支持 ，仍有机会渡过难关
。

〖贰〗、在疫情风暴中崛起的“口罩猎人”：林栋的商业传奇 2020年春天
，当全球口罩短缺成为一场全球性的危机时，30岁的年轻商人林栋凭借敏锐的洞察力和坚定的决心 ，成为中国采买团的一员
，赴土耳其上演了一场震撼人心的口罩采购大戏。

〖叁〗 、近几日，一场危险的暴风雪再次侵袭美国洛矶山脉与西部平原部分地区 ，丹佛世界机场因大雪关闭
，800多个航班被取消，多条主要公路被迫封闭 。一场大规模风暴正在逼近美国落基山脉和高原部分地区 ，已有超过700万人收到极端天气警报
。

〖肆〗
、“我们有一家独家合作的芯片公司
，是一家台资企业，疫情刚开始的时候百业萧条 ，我们当时找到他们达成了很好的合作关系。疫情后期，所有人都缺芯片的时候
，他还是优先考虑我们的供应 。 ”Sherman对自己的这个决定感到庆幸，得益于稳定的芯片供应 ，他们在全行业供应紧张时还能稳定出货
。

〖伍〗、其实你更应该看到的是：实体店大面积歇业
，90%以上的零售行为转移到线上。生活总是要继续，该有的消费不会凭空消失只会转移 。而这个转移带来的变化 ，就是跨境电商人的机遇所在。

〖陆〗 、尽管当下疫情为“新零售”的发展增添了强劲的阻力
，但价值导向的时代必将到来
。电子商务产业应积极接受疫情大考，思考解决对策并探索线下转型的新途径、新可能。企业只有绷紧为消费者服务的弦 ，契合消费者心理
，才能在疫情的风暴中找到一条生存途径
、开辟适合自身发展的蓝海市场 。

疫情期间中国措施和成效

〖壹〗、中国疫情控制成效显著，为全球抗疫争取时间窗口国内疫情逐步得到控制：中国作为最早报告新冠肺炎疫情的国家 ，通过严格的防控措施
，包括封锁城市 、限制人员流动
、大规模核酸检测、隔离治疗等，成功遏制了疫情在国内的扩散
。

〖贰〗 、中国在疫情期间采取了迅速反应
、严格防控、全民动员 、世界合作等全面措施 ，取得了控制疫情传播
、降低感染率和死亡率、推动复工复产及支援全球抗疫的显著成效。迅速反应与严格防控中国政府在2019年12月底发现不明原因肺炎后，立即出台防护通知 、派遣医疗队并依法发布疫情信息 。

〖叁〗
、“中国速度
”与“中国效力”的具体表现快速响应与精准防控北京新发地疫情发生后
，政府部门迅速启动应急机制，在24小时内锁定传染源（新发地市场） ，并实施封闭管理、大规模核酸检测和环境消杀等措施
。7月7日实现单日确诊“零增长 ”
，仅用一个月时间遏制疫情蔓延，远快于许多国家同类疫情的处置周期。