【苏宁抗疫情,苏宁疫情感染多少人】

共渡疫情难关!苏宁人万众一心齐“战疫”:这场战,一定赢!

〖壹〗、在这场全民抗击疫情的战役中
，苏宁人万众一心，舍小家 、顾大家 ，在不同岗位上贡献力量
，展现了责任与担当。除夕夜逆行武汉：火箭哥三人的“战疫 ”壮举除夕夜，本是与家人团聚的时刻 ，但上海的火箭哥王业林
、潘雷兵、李杰在微信群中收到公司号召：需紧急运送医疗物资至武汉 。三人毫不犹豫自愿请战
，取消休假驰援一线
。

〖贰〗 、致敬奋战在抗击疫情一线的医护工作者们，我们一定可以早日战胜这场疫情！万众一心 ，共同战疫
，中国加油！疫情还未结束，战斗尚在持续 ，致敬白衣天使
，感谢各方友人。

〖叁〗
、退伍军人持续奉献，传递社会温情宁夏盛鹏商贸有限公司负责人苏鹏作为退伍军人 ，长期践行公益理念 。此次疫情中，他不仅捐赠物资
，还曾多次慰问困难群众，并在企业内优先安置复退军人和下岗职工
。他坦言：“部队培养了我的责任感 ，企业发展离不开社会支持
，回馈家乡是应尽之义。

苏宁发挥全场景优势保民生抗疫情

苏宁通过发挥全场景优势，在抗疫期间有效保障了民生供应 ，具体体现在以下方面：全场景协同
，保障基础物资供应多产业联动保民生苏宁易购主站、苏宁小店 、家乐福
、苏宁物流等业务线春节期间坚守运营，形成“线上+线下
”“城市+县镇”的全场景覆盖 。

智慧零售生态形成合力 ，全场景保障民生疫情爆发初期
，苏宁迅速响应，发挥全球采购、全国配送的优势 ，调集全球供应链资源助力抗疫
。借助Laox 、国米
、苏宁世界等资源
，紧急从日本、韩国以及欧洲等国家和地区采购大批防护物资。苏宁控股集团董事长张近东指示所有体系把保障和援助放在首位，12万员工坚守一线 。

苏宁发挥全场景优势保民生抗疫情 ，主要体现在以下几个方面：智慧零售生态形成合力，全场景保障民生疫情初期
，苏宁迅速响应，发挥全球采购 、全国配送优势 ，借助Laox、国米
、苏宁世界等资源
，从日本、韩国及欧洲等国家和地区紧急采购大批防护物资
。

苏宁发挥全场景优势保民生抗疫情 在抗击疫情的关键时期，苏宁作为双线布局的零售商 ，充分发挥了其多产业 、全场景的优势
，为保障民生和抗击疫情做出了重要贡献。

苏宁走进央视《品牌行动》:智慧零售抗疫保供组合拳成焦点

〖壹〗
、在全民共同抗击疫情的关键时刻，苏宁凭借其智慧零售体系 ，在抗疫保供方面发挥了重要作用
，成为央视《品牌行动》关注的焦点 。苏宁充分发挥其以零售为核心的多产业融合优势，以及互联网和一线零售终端的融合覆盖优势 ，将保障和援助放在首位
，助力全民共同抗击疫情。

〖贰〗、不仅解决了零售行业长期存在的经验依赖与数据孤岛问题，更以AI技术重新定义了零售运营模式
。未来 ，随着数据要素价值的进一步释放与生态合作的深化，苏宁易购有望成为智慧零售领域的标杆企业
，为行业提供可复制的数字化转型范本。

〖叁〗 、新华社对苏宁的肯定新华社副社长刘正荣在会上指出，苏宁等企业在抗疫中积极捐款捐物
、复工复产、服务民生 ，展现了民企的责任担当 。同时
，新华社与企业携手助力湖北农副产品销售，引发良好社会反响
。

苏宁连线一线抗疫英雄,吉翔:你们是我们的榜样

〖壹〗 、江苏苏宁足球俱乐部连线前往武汉支援的三位一线抗疫英雄庄谊
、刘骊娟和王军 ，球员吉翔代表球队向他们表达了感谢
，称他们是学习的榜样。抗疫英雄的付出与贡献 庄谊、刘骊娟和王军是江苏南京鼓楼医院的医护人员，也是苏宁球迷 。他们作为第一批前往武汉支援的医疗队成员 ，在江夏第一医院奋战了51天
，负责临床工作
。

抗疫克艰,苏宁易购双线融合模式竞争优势凸显

结论：苏宁易购在抗疫期间通过“技术+生态+场景 ”三位一体战略，验证了双线融合模式的抗风险能力与增长潜力。其竞争优势不仅体现在短期销售激活 ，更在于重构了零售行业“线下体验 、线上触达
”的新型互动范式
，为后疫情时代的消费升级与行业变革提供关键路径 。

北京苏宁易购通过双线融合模式，在双十一期间打造了覆盖全渠道的购物新玩法 ，其核心优势体现在场景体验升级
、服务品质优化及区域特色活动创新三方面
。

苏宁通过发挥多产业、全场景的智慧零售生态优势，在抗疫保供中形成了覆盖线上线下的民生保障网络
，具体举措如下：全场景供应链协同，保障基础物资供应全球采购与全国配送疫情初期 ，苏宁紧急启动全球供应链资源
，通过Laox 、国米、苏宁世界等渠道，从日本
、韩国及欧洲采购大批防护物资。

苏宁易购的运营模式是以强大的供应链体系为核心 ，结合自有物流网络与线上线下协同营销
，形成全渠道零售模式；这种模式加剧了行业竞争、推动了服务标准提升，并加速了线上线下融合趋势 。